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2009-06-08 (Mon)
用對方法
利用端午節上了一趟聖母山莊,行前我有點擔心,我的體力。因為去年八月十五日的那
趟登山之旅,讓我感覺我的體力退步很多,那是我多年來上聖母山莊爬的最辛苦的一趟,光
是從通天橋登上山頂,就花了我將近三個小時。(那年的五月我脖子動了一次手術)
所以,在登山之前我就為這件事做了很深的祈禱。特別又在從通天橋要開始走之前,我在
祈禱中再次求聖神讓我能順利的爬上山。說來奇怪,同樣的路程,我在一個小時內就抵達了
山頂。這是我二十多年來爬這段山路爬的最快的一次,而且是最不喘的一次,我很清楚我的
體力不可能比以前好,重點是我用對方法。
二十多年來,我爬山全是以肺部來呼吸,所以,心臟跳動的很快。這次祈禱後,突然有
靈感想用丹田呼吸,所以,步伐必須放慢,因此,心臟的負荷減輕了,以前中途須休息好幾
次,這回可以說,連一次都不用休息,是一口氣就攻上山頂,因此,節省了很多休息的時間,
這也證實了欲速則不達的道理。當然,今年的端午節(5/28)當天的天氣如此地適宜爬山
(沒有太陽,氣候涼爽),也是讓我能夠很順利登上山的主要原因之一。天氣的因素,絕對是
我無法掌控的,祈禱主要的就是,請神來協助人所無法左右的事物。因為前一天,山上下了
場大雨,所以雖然昨天山上還缺水(遇見常登山者說的),但我們到的當天,是水源豐沛。
從這次的登山,也讓我體會到,用對方法是做好事情必要的條件。如果順序排列不同,
所產生的結果就會不一樣。初中的理化課,讓我們知道,瓶中如果先放進水再加硫酸,就會
產生稀硫酸。如果瓶中先放入硫酸再加水,就會產生爆炸。正如抄菜時如在鍋中先把油加熱,
不小心滴上水,水就會噴起來。如果先放水加熱,再加油就不會有這種狀況產生。
所以,事情的先後秩序不同,所產生的結果就會不一樣。凡事用對方法才容易成功。
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2009-06-05 (Fri)


節班同學

大好消息 6/6星期六是穿運動服喔!!!

要感謝我們的班導喔XD


不好意思 因為我忘記去猜拳 帶給同學們麻煩了

原諒班長我吧XD
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2009-06-01 (Mon)
只是成功尚未到

沒有人生下來就會走路,而且都是從多次的跌倒中,才學會走路的,只要身體正常者,
沒有一個人是學不會走路的。
如果你已經為人父母,當你的孩子正在學習走路時,你會給他幾次機會?你會在他跌倒十
次之後,讓他改坐輪椅嗎?還是只給他二十次學走的機會,若學不會走路就要他放棄?或者
當你身邊有五十個人叫囂著勸你放棄,你就決定讓他坐輪椅呢?我想你的答案是: 不會。
的確,當我問每一位父母,會給你的孩子幾次機會呢?他們都說:我會給他無數次機會,直
到他站起來,學會走路為止!是的,一直堅持到底者,最終都會站起來。
為什麼釵h父母只給孩子一次聯考的機會?為什麼常用失望的口氣告訴孩子不適合某種行
業,要求他轉行呢?而釵h人竟也因為沒有堅定的信念,一遇挫折就認為自己能力不足,因
此放棄了他們的理想。其實,凡事沒有失敗,只有暫時停止成央C而且大部分人之所以,沒
有成央A大都是因為提早放棄之故,而非能力不足。
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2009-05-28 (Thu)


噢ya!!!


連放四天假囉~~


大家都很期待的說,太棒了菈~~




希望大家在這四天端午假期裡


好好睡飽、睡飽後也要好好努力的充實自己噢:D


端午節快樂♥
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2009-05-25 (Mon)
您像誰?
甲和乙同時受顧於一家超級市場,開始時大家都一樣,從最基層幹起。可是不久甲就受
到總經理的青睞,一再被提升,從領班升到經理。而乙好像被遺忘了一樣。還在最底層混。
終於有一天,乙忍無可忍,向總經理提出辭,並痛斥總經理狗眼看人低,辛勤工作的人不提
拔,倒提升那些會吹牛、拍馬屁的人。
總經理耐心地聽著,他了解這個小伙子,工作肯吃苦,但就是缺少了點什麼。但三言兩語
也說不清楚,說清楚了他也不服,於是總經理忽然有了個主意。
總經理向乙說:請你馬上去市集看看今天有賣什麼?乙很快從市集回來說,剛才市集上只
有一個農夫拉了一車馬鈴薯在賣。
總經理問:一車大約有多少袋?
乙又跑去,回來說有10袋。價錢是多少?總經理又問。乙又再次跑到市集…。
總經理對著氣喘吁吁的乙說:請休息一下吧,看看甲是怎麼做的。說完後,便叫甲來,並
對他說:甲請你到市集看今天有賣什麼?
甲很快從市集回來了,回報說,到現在為止,只有一個農夫在賣馬鈴薯,有10袋,價格適
中,質量很好,他帶回幾個讓總經理看。另外這個農夫不久還會弄幾筐番茄上市,據他看價
格還公道,可以進一些貨。這種價格的番茄總經理可能會想買,所以他不僅帶回了幾個番茄
做樣品,而且還把那個農夫帶回來了,他現在正在外面等回話呢!
總經理看一眼紅了眼的乙,說:請他進來。
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